项目管理是为适应加入WTO之后的竞争形势，而引入的一项新兴过程管理技术。PM与传统管理相比，是一套全新的思想体系、理念、方法和手段。传统管理是一个职能式的管理结构（即领导说什么，职能部门就做什么，部门之间缺乏有效沟通与管理，经常出现推诿、拖拉等现象）；而PM是矩阵式结构，即领导负责确定项目需达到的结果，而由项目经理负责实施项目的全过程。项目经理通过跨专业、跨部门的协同合作，采用系统管理来实现时间最短，成本最低，质量最优的项目结果，最终完成领导确定的目标。

答：我们也欢迎大家来参加培训。通过各种形式的培训，您能在较短的时间内掌握国际标准的项目管理知识体系，并能在培训过程中结识大量的企业家、业界优秀管理人员和政府官员，这将成为您今后一个庞大的资源网，无论对于您今后求职、晋升或工作将具有重要意义；作为权威认证机构，我中心颁发的培训证书，在国际上均受到承认，这无疑也是您专业素质的一种有效证明。项目管理培训证书可使您在3年内有资格申请PMP认证；

答：学员的培训证书及相应时间的项目管理经历证明，是申请PMP认证的两大必备条件，将在申请PMP认证前提交PMI审核。项目管理培训，旨在让学员系统掌握PMBOK9大知识体系，培训配备大量案例教学，使学员能理论与实践紧密结合，为顺利通过PMP考试提供良好的基础。

1）考前培训，是针对性非常强的培训，即以参加考试为目的的培训，好比是重点中学，一定要保证通过率；我们也有其他培训课程，时间比这次长，费用比这次低，好比是普通中学，不一定保证通过率，主要是教授知识。
    2）参加认证的学员，必须通过我们的评估，是有一定工作经验和基础的专业人士，四天培训足够让他们掌握项目管理九大知识体系，达到培训的目的，并获得参加PMP考试必备的项目管理培训证书；未通过我们评估的报考者，将被拒绝参与认证。
    3）目前国内同类培训成本、费用都较高，北京地区是6000元左右，国内其他城市是5000元左右，我中心是在保证与其他城市同等师资水平的情况下，经与美国项目管理协会协商后才制订的这个标准；

答：每年4次考试，分别在3、6、9、12月，报名时间通常提前3个月即1、3、6、9月，这3个月主要是将考生申请资料寄往美国本土PMI总部审查时间；

大本以上学历（无学位亦可，无论是否自修或成教，只要是中国国家教育部承认的学历证书即可，但党校证书不行，持党校证书者只能算大本以下学历），需有4500小时（折合成3年时间）项目管理工作经历；
    大本以下学历（含大专、高中、中专等），需有7500小时折合5年时间）项目管理工作经历；

答：首先，在你的项目管理经历表上需标明你雇主的名称、电话及传真以备抽查；其次，美国人注重个人诚信和职业道德，相信你表达的真实性，因此在你的个人申请表上应真实填写，并手签你的名字及日期； PMP认证部按一定比例抽查审核申请资料。提交给PMI证书部的任何虚假和错误信息将受到惩罚，包括中止或撤消考试资格或（和）证书；

答：退考和缓考是针对正式报名后因个人原因无法参加考试的考生，须在退考或缓考截止日前向我中心提出书面申请，经报国家外专局培训中心后，扣除200元管理费后退还考试费用；缓考人员所交纳的考试费用将作为下次考试费用，不予退回；另外，缓考人员在下次考试时，需交纳缓考费200元；

答：一次

答：如果你参加了我中心的保过班，则可免培训费参加下次考前培训，并由我中心为其支付重考费一次；如果你未参加保过班，只参加了考前培训或考前辅导，那么你可以免培训费参加同类课程学习，直到通过为止；