本课程以PMI的PMBOK为框架,系统讲授项目管理五大过程组和九大知识领域内容。通过培训,学员可以系统掌握PMP认证考试要求的考试内容、并获得报考所要求的专业培训证书。
授课方式:
项目管理框架 项目与项目管理 项目的生命周期 项目管理过程间的相互影响 导致项目失败的常见原因 组织环境对项目的影响 干系人的不同需求及其对项目的影响 项目的过程管理 启动过程组 计划过程组 执行过程组 监控过程组 收尾过程组 项目管理的知识领域 项目综合管理 项目范围管理 项目时间管理 项目费用管理 项目质量管理 项目人力资源管理 项目沟通管理 项目风险管理 项目采购管理