需要系统学习项目管理知识，并获得PMP认证资格的项目管理专业人员。

1、全面了解国际项目管理知识体系，获得全面考试信息，帮助你一次通过考试;
    2、系统掌握PMP的考试内容、并获得PMI认可的35小时专业培训证书；
    3、清楚理解PMP认证考试的重点、难点和应试技巧，熟悉PMP考试题型；
    4、了解中美文化和价值观方面的差异；
    5、模拟并分享PMP应试心得体会；

1、讲师讲解与模拟题练习相结合，课堂学习与项目管理实践相结合。
    2、4天考前培训＋（1天考前辅导串讲＋1天模拟考试）；
    3、其中安排200题课堂练习，200题课外模拟训练，200题课堂模拟测试。

PMP考试介绍与学习计划拟订
    项目管理框架

1. 项目与项目管理
2. 项目的生命周期
3. 项目管理过程间的相互影响
4. 导致项目失败的常见原因
5. 组织环境对项目的影响
6. 干系人的不同需求及其对项目的影响

项目的过程管理

1. 启动过程组
2. 计划过程组
3. 执行过程组
4. 监控过程组
5. 收尾过程组

考试典型题型分析
    项目管理的知识领域

1. 项目综合管理
2. 项目范围管理
3. 项目时间管理
4. 项目费用管理
5. 项目质量管理
6. 项目人力资源管理
7. 项目沟通管理
8. 项目风险管理
9. 项目采购管理

难点串讲、模拟考试、真题解析