Andrew博士具有极其丰富的教育背景。1980年，他以优异的成绩毕业于加拿大西安大略大学计算机和数学专业，获理学学士学位（荣获金质奖）；1981年获西安大略大学经济学硕士学位；1985年毕业于英国牛津大学，获哲学和政治学硕士学位；1989年获哈佛大学经济学博士学位。

Andrew博士在麦肯锡管理咨询公司多伦多和巴黎分部开始其职业生涯，主要从事世界顶级企业的高级管理策略咨询，包括M&A、组织发展，公司财务、投资决策和运营改进等。1991年，Andrew博士因其出色表现，获得麦肯锡极少数个人获得的Botman奖。1997年起，Andrew博士在加拿大著名金融机构和商业银行TD资本集团工作5年，先后任TD 资本集团副总裁和董事、TD Waterhouse 亚太区高级副总裁和执行董事。随后，Andrew博士在世界领先的电子商务服务提供商――美国marchFIRST 公司担任亚太区执行总裁，负责拓展北亚地区业务。

Andrew博士曾在伦敦、巴黎、香港、东京、北京和悉尼的不同领域工作，使他具备丰富的企业战略管理、项目管理工作综合经验。在中国，Andrew博士还受聘担任中国科学院研究生院客座教授，定期为该院进行现代项目管理与西方管理实践方面的讲座。

资深项目经理，PMP ，高级工程师。

先后在中国化工部第八设计院、中国化学工程总公司任高级工程师，项目经理，中国化学工程总公司驻孟家拉办事处负责人，主持中国化学工程总公司在孟家拉的工程项目；

1985年9月至1995年2月在 Lurgi Engineering Consulting Co. Ltd.任项目工程部副经理，负责鲁奇公司在国内项目的协调管理，以及国内项目的投标报价，参与直接操作英国BP公司扬子乙酰项目（BP和中石化合资2亿美元项目国内最大的醋酸项目）；罗氏泰山维生素A（Roche为世界500强企业）二期工程固定价格交钥匙总承包；吉林吉粮赛力事达玉米深加工项目总投资额19亿人民币；

2002年至2005年，在Forest Wheeler Engineering Co. Ltd.任高级项目经理，曾参与惠州壳牌乙烯项目工程公用电厂设计项目管理，Forest Wheeler工程公司为项目管理承包商，负责项目规划，基础设计，初步设计，EPC承包公司选择，本人负责汽电联产部分设计的项目管理工作。

2005年至今，在AKer Kvaerner E&C(shanghai)Co.,Ltd.任高级项目经理，在世界多个国家参与工程项目管理。

Michael是国内最早接触项目管理的专业人员，其所任职跨国公司均为世界顶尖的工程公司，在所实施的项目中大多担当项目总承包商任务。Michael具有丰富的电力工程项目管理经验，熟悉国际工程设计公司的项目管理和运作，熟悉国际工程公司内部不同种族和文化之间的融合和交流，具有丰富的跨文化合作经验。

Michael口才良好，中英文表达熟练，多次担任工程项目管理培训师。

马老师毕业北京师范大学，获教育学硕士学位；1995年获美国佛蒙特大学（University of Vermont）心理学博士学位。马老师多年专业从事企业项目管理咨询、培训，长期致力于提高中国和跨国企业的项目管理能力。马博士拥有多年全球项目管理工作经验。他先后在美国、加拿大、香港等地从事项目管理及其培训、咨询工作，回国后曾担任全球领先的电子商务专业服务提供商march FIRST大中华区人力资源部经理和高级项目经理。

马老师具有丰富的项目管理经验。在中国，他曾受邀请为国家税务总局、中国科学院研究生院、北京大学、哈尔滨工业大学管理学院项目管理研究生班分别讲授项目管理专业课程。

PMP，德创赛思工程项目管理有限公司总经理，高级工程师，经济学硕士，中国地质大学特聘教授，项目管理者联盟在线专家。

在国有大型成套设备制造公司从事8年机械设计、工艺管理、生产管理和海外营销工作，先后派赴英国BEAVER公司和中国冶金进出口总公司澳大利亚分公司工作，具有深厚的工程技术背景和海外工作经历。

93年起担任国际贸易公司总经理四年多，亲历亲为各类国际进出口商业项目全过程，熟悉国际商业运作和经营管理。

98年开始担任科技园区建设开发公司总经理四年多，成功组织两个1000余亩土地的大型现代化产业园区建设项目的实施和管理，经历了项目立项论证、项目公司组建、征地、拆迁、工程勘查、建设规划、工程设计，合同分包招标、工程施工、房地产销售等全过程项目实施，具广泛的跨专业项目管理经验。

2002年开始，专业从事现代项目管理咨询和培训，开发实施的专业课程有：PMP考前培训、工程项目经理实务系列提高课程、企业项目管理专题内训等；擅长的咨询和培训领域主要有：建设工程项目管理，制造工程项目管理，国际工程总承包项目管理等；2003年通过美国PMP全球认证。

侯老师所有课程均以现代项目管理理论为基础，紧密结合培训者的行业实际进行，学员通过参与虚拟团队，亲历项目全过程，充分展开项目案例的对话和研讨，充分掌握实际项目的科学管理方法，提高项目实施的成功率。

五年来，先后向西门子华中分公司、神龙汽车有限公司、凯迪电力股份有限公司、武汉钢铁集团有限公司、铁道部大桥局、铁道第四设计院、长江三峡工程开发总公司、华中电力开发公司、中南电力设计院、三江航天集团、湖北省路桥有限公司、湖北华明集团、烽火国际技术有限公司、浙江温州电信公司、湖北移动公司、中石油成都燃气设计研究院、香港新世界集团、川崎船用机械有限公司、蒂森克虏伯中人汽车拼焊有限公司、江西诚达工程咨询有限公司、江苏省交通科学研究院有限公司、湖南省常德电力勘测设计院、河北东方电力股份有限公司、沈阳精诚建设项目管理有限公司、兰州职业经理人协会、武汉市外国专家局、武汉市经委、武汉大学、华中科技大学、中国地质大学等数百家机构提供项目管理咨询和培训。

美国项目管理协会认证PMP，项目管理者联盟在线专家。曾经在德国贝尔芬格伯格、德国菲利普 － 霍尔兹曼、北京欧陆、北京丰联、北京金隅等国内外大型企业任职，从事项目管理工作。

在北京中科项目管理研究所从事国内外项目管理理论与实际应用研究。在美国业务管理顾问公司接受现代项目管理咨询与服务系统培训，美国微软公司项目管理知识与能力认证考试教材《现代项目管理教程》副主编。曾为太原钢铁（集团）公司投资项目管理流程再造、大庆油田有限责任公司、中海石油、国华电力等项目提供项目管理培训和咨询服务。

培训单位：HP中国、北京市地税局、华点通电子商务、中国民航管理干部学院、大港油田、陕西外国专家局、石家庄外国专家局、杭州人事局、石家庄以岭医药集团、河北宏泰房地产、香港安能新昌建设石家庄分公司、大连项目管理协会、信息产业部电子商务协会、北京市政府信息办公室、中国航空研究发展中心、西安众兴企业集团、中国企业家协会、山东海洋化工，中铝平果铝、上海新特思建筑设计咨询有限公司、中科软件股份、中国南方机车车辆制造集团对PMP认证考试有深刻的了解，编撰了丰富的PMP考试复习材料和考试模拟题，在全国各地的培训班提供PMP考前培训，通过率居国内前茅。

高级软件工程师，上海外资项目管理软件公司项目经理六年，专业从事项目管理软件的技术开发、推广、应用，尤其对水电、火电、IT、制造、土木工程等行业的项目管理及项目管理工具的开发和应用有丰富的经验，对项目管理软件Primavera P3和MS Project 有深刻研究，是国内为数不多的实战型项目管理软件专家。

在多层次的项目管理专用软件培训中担任多年讲师，授课深入浅出，简单易懂，特别熟悉专业领域的软件应用和教学。