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物流培训  
序号 课程类别 课程内容
101 基础课程 现代物流运作管理

现代物流管理基本思想
物流创造价值的途径与方法
现代物流企业管理

102 基础课程 采购物流管理

采购管理的基本思想
采购流程管理与控制
采购信息管理
采购成本管理

103 基础课程 供应商管理

供应商的认证与管理
供应商的评价、选择
供应商管理

104 基础课程 库存管理

现代库存管理的基本思想
库存管理改善的方法
仓储与货仓管理优化方法
库存优化技术与方法
如何建立和完善库存管理制度

105 基础课程 配送管理

合理配送管理的方法
配送的规划与优化
集装技术在配送中的应用
配送优化分析
如何建立和完善配送管理制度

106 基础课程 企业物流中心运作管理

企业物流中心职责
企业物流中心的规划与设计
企业物流中心的运作管理
企业物流中心流通加工管理
企业物流中心成本管理

107 基础课程 企业物流中心运作管理

企业物流中心职责
企业物流中心的规划与设计
企业物流中心的运作管理
企业物流中心设备管理
企业物流中心流通加工管理
企业物流中心成本管理

108 基础课程 生产物流管理

生产企业物流管理的基本思想
生产企业物流管理的主要问题分析
生产物流管理的优化技术与方法

109 基础课程 销售物流管理

订单流程优化方法
销售物流管理优化技术与方法
物流风险规避的策略与方法
连锁形态的连续补给
零售终端的物流管理

110 基础课程 物流成本管理

物流成本管理的基础
生产物流成本管理的主要方法
销售物流成本管理的主要方法
物流企业成本管理的主要方法
降低物流成本的主要方法
改善物流绩效的主要方法

111 基础课程 物流信息技术

如何建立高效物流信息体系
物流管理的信息化改造
信息技术在采购、库存和配送中的应用
物流管理信息中心建设

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